अवसर लागत सूत्र निवेशक विदेशी मुद्रा

मौक़ा अवसर लागत को कम करने का मौका लागत का आकलन करने के लिए फॉर्मूला क्या है जब विभिन्न निवेशों की संभावित लाभप्रणाली का आकलन करते हैं, तो व्यवसाय उस विकल्प को देखते हैं जो कि सबसे बड़ी रिटर्न अर्जित करने की संभावना है। अक्सर, यह निर्धारित निवेश वाहन के लिए वापसी की अपेक्षित दर को देखते हुए निर्धारित किया जा सकता है। हालांकि, व्यवसायों को प्रत्येक विकल्प के अवसर लागत पर भी विचार करना चाहिए। मान लें कि, निवेश के लिए एक निश्चित राशि दी गई है, किसी व्यवसाय को प्रतिभूतियों में फंडों के निवेश के बीच या नये उपकरण खरीदने के लिए इसका उपयोग करना होगा। कोई विकल्प नहीं है कि कौन सा विकल्प चुना जाता है, अन्य विकल्प में निवेश न करने पर संभावित लाभ को मौका लागत कहा जाता है यह अक्सर प्रत्येक विकल्प के अपेक्षित रिटर्न के बीच अंतर के रूप में व्यक्त किया जाता है: अवसर लागत सबसे आकर्षक विकल्प की वापसी - चुने गए विकल्प की वापसी ऊपर के उदाहरण में ए रिटर्न उत्पन्न करने की उम्मीद में शेयर बाजार में निवेश करना है। विकल्प बी यह है कि नए उपकरणों की उत्पादन क्षमता में वृद्धि होगी, जिससे उम्मीद की जा रही है कि वे व्यापार में पैसा वापस ले लें और परिचालन खर्च कम हो और एक उच्च लाभ मार्जिन बढ़ जाए। मान लें कि स्टॉक मार्केट में निवेश पर अपेक्षित आय 12 है, और उपकरण अपडेट से 10 रिटर्न उत्पन्न होने की संभावना है। स्टॉक मार्केट में उपकरण चुनने का मौका 12/10 या 2 है। अवसर लागत विश्लेषण कारोबार की पूंजी संरचना को निर्धारित करने में भी एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है। जबकि ऋण और इक्विटी दोनों को निवेश के जोखिम के लिए उधारदाताओं और शेयरधारकों को क्षतिपूर्ति करने के लिए कुछ हद तक खर्चे की आवश्यकता होती है, प्रत्येक में मौके की लागत भी होती है उदाहरण के लिए, ऋण पर भुगतान करने के लिए उपयोग किए गए फंड, इसलिए स्टॉक या बॉन्ड में निवेश नहीं किए जा रहे हैं, जो निवेश की आय के लिए संभावित प्रदान करते हैं कंपनी को यह तय करना होगा कि ऋण की लाभकारी क्षमता से विस्तार संभव बनाकर निवेश के जरिए अधिक लाभ कमाया जा सकता है। क्योंकि अवसर की लागत एक फ़ॉरवर्ड-लुक गणना है, दोनों विकल्पों के लिए वास्तविक दर की वापसी अज्ञात है। उपरोक्त उदाहरण में कंपनी को मान लें कि नए उपकरणों को छोड़ दें और शेयर बाजार में इसके बजाय निवेश करें। यदि चयनित प्रतिभूति मूल्य में कमी आती है, तो कंपनी अनुमानित 12 रिटर्न का आनंद लेने के बजाय धन खो सकती है। सादगी की खातिर, निवेश का अनुमान लगाते हैं, बस 0 की वापसी पैदा होती है, जिसका अर्थ है कि कंपनी इसे ठीक से बाहर ले जाती है। इस विकल्प को चुनने की वास्तविक मौका लागत 10 - 0 या 10 है। यह उतना ही संभव है जितना संभव है कंपनी ने नए उपकरण चुना, उत्पादन दक्षता पर कोई असर न पड़ेगा और लाभ स्थिर रहेगा। इस विकल्प को चुनने का मौका लागत अनुमानित 2 की तुलना में 12 है। यह उन निवेश विकल्पों की तुलना करना महत्वपूर्ण है, जिनके पास समान जोखिम है। एक ट्रेजरी बिल (टी-बिल) की तुलना करना जो एक अत्यधिक अस्थिर शेयर में जोखिम-फ्रिटो निवेश है, का परिणाम भ्रामक गणना में हो सकता है। दोनों विकल्पों में 5 का अनुमानित रिटर्न हो सकता है, लेकिन टी-बिल की वापसी की दर अमेरिकी सरकार द्वारा समर्थित है, जबकि शेयर बाजार में ऐसी कोई गारंटी नहीं है। हालांकि या तो विकल्प का मौका लागत 0 है, टी-बिल स्पष्ट रूप से सुरक्षित शर्त है, जब प्रत्येक निवेश का रिश्तेदार जोखिम माना जाता है। हमारे दैनिक जीवन में अवसर लागत का उपयोग करते हुए घर खरीदने या व्यवसाय शुरू करना जैसे बड़े फैसले करते समय आप संभावित रूप से अपने वित्तीय निर्णय के पेशेवरों और विपक्षों की खोज करेंगे, लेकिन हमारे दिन-प्रतिदिन के अधिकांश विकल्प संभावित अवसरों की लागतों की संपूर्ण समझ से नहीं होते हैं यदि वे खरीद के बारे में सावधानी रखते हैं, तो अधिकांश लोग सिर्फ अपने बचत खाते को देखते हैं और पैसा खर्च करने से पहले उनकी शेष राशि की जांच करते हैं। अधिकांश भाग के लिए, हम उन निर्णयों के बारे में सोचते हैं जो हमें उन निर्णय लेने पर छोड़ देना चाहिए। हालांकि, उस तरह की सोच खतरनाक हो सकती है यह समस्या तब होती है जब आप कभी भी नहीं देखते हैं कि आप अपने पैसे के साथ क्या कर सकते हैं और खोए गए अवसरों पर ध्यान दिए बिना चीजें खरीदने के लिए चीजें खरीद सकते हैं। दोपहर के भोजन के लिए कभी-कभी ख़रीदना ख़रीदना एक बुद्धिमान निर्णय हो सकता है, खासकर यदि यह आपको कार्यालय से निकाल लेता है, जब आपका बॉस फिट हो रहा है हालांकि, अगले 25 वर्षों के लिए हर दिन एक चीज़बर्गर खरीदने से कई गुम अवसरों का सामना हो सकता है। उच्च कोलेस्ट्रॉल के संभावित हानिकारक स्वास्थ्य प्रभावों के अलावा, बर्गर पर 4.50 का निवेश उस समय के फ्रेम में 52,000 से अधिक तक बढ़ा सकता है, 5 की वापसी की एक बहुत ही उचित दर मानते हुए। यह सिर्फ एक सरल उदाहरण है, लेकिन मुख्य संदेश विभिन्न स्थितियों के लिए सच है यह चुनने से कि क्या सुरक्षित खज़ाना बांड में निवेश किया जाए या एक निजी कॉलेज में एक डिग्री प्राप्त करने के लिए एक सार्वजनिक कॉलेज में भाग लेने का निर्णय लेने से, आपके व्यक्तिगत वित्त जीवन में निर्णय लेने पर विचार करने के लिए बहुत सारी चीजें हैं। यद्यपि यह उतार-चढ़ाव की तरह लग सकता है कि जब भी आप कैंडी बार खरीदना चाहते हैं या छुट्टी पर जाना चाहते हैं, तो इसका एक महत्वपूर्ण उपकरण आपके पैसे का सबसे अच्छा उपयोग करने के लिए अवसरों के बारे में सोचना पड़ता है। एक सोक लागत और एक मौका लागत के बीच अंतर क्या है एक डूब लागत और मौके की लागत के बीच का अंतर पहले से ही खर्च किए गए पैसे और किसी निवेश पर अर्जित होने वाली संभावित रिटर्न के बीच का अंतर है, क्योंकि पूंजी कहीं और में निवेश किया गया था। उदाहरण के तौर पर, कंपनी ए के 1,000 शेयरों को 10 शेयरों में खरीदना, 10,000 रुपये की खस्ता लागत का प्रतिनिधित्व करता है। यह निवेश करने के लिए भुगतान की गई धनराशि की राशि है, और उस पैसे को वापस खरीदने की कीमत पर या उसके ऊपर लदानशील स्टॉक की आवश्यकता है मौके की लागत उस रिटर्न का वर्णन करती है जो कि अगर किसी अन्य साधन में पैसा निवेश किया गया हो तो कमाया जा सकता था। इस प्रकार, कंपनी ए में 1,000 शेयर अंततः 12 प्रत्येक के लिए बेच सकते हैं, इसी अवधि के दौरान 2 शेयरों या 2,000 का लाभ हासिल कर सकते हैं, कंपनी बी गुलाब 10 से 15 रुपये के मूल्य पर है। इस परिदृश्य में, 10,000 में निवेश करना कंपनी ए ने 2,000 की उपज हासिल की, जबकि कंपनी बी में निवेश की गई समान राशि में 5,000 की कमाई होती। फर्क, 3,000, चुना कंपनी ए से अधिक होने की मौका लागत है बी। अंतर को याद रखने का सबसे आसान तरीका एक निवेश में पैसे डूबने की कल्पना करना है, जो पूंजी का संबंध रखता है और अधिक निवेश करने के अवसर के एक निवेशक को वंचित करता है कहीं। निवेशकों को दोनों अवधारणाओं को ध्यान में रखते हुए निर्णय लेना चाहिए कि क्या मौजूदा निवेश को रोकना या बेचना है। धन पहले से ही निवेश में डूब चुका है, लेकिन अगर एक और निवेश से ज्यादा रिटर्न मिलता है, तो खराब प्रदर्शन वाले परिसंपत्ति को पकड़ने का अवसर लागत बढ़ सकता है, जहां तर्कसंगत निवेश का विकल्प अन्य बिकने वाले निवेश में और कहीं और निवेश करना है। जोखिम और अवसर की लागत के बीच अंतर क्या है अर्थशास्त्र में, जोखिम इस संभावना का वर्णन करता है कि वास्तविक और प्रक्षेपित रिटर्न एक निवेश अलग है और इसके परिणामस्वरूप कुछ या सभी सिद्धांत खो जाते हैं। अवसर की लागत इस संभावना से चिंतित है कि चुने गए निवेश का रिटर्न एक आवश्यक भूल गए निवेश के रिटर्न से कम है। महत्वपूर्ण अंतर यह है कि जोखिम एक ही निवेश के अनुमानित प्रदर्शन के खिलाफ एक निवेश के वास्तविक प्रदर्शन की तुलना करता है, जबकि अवसर की लागत एक अलग निवेश के वास्तविक प्रदर्शन के खिलाफ निवेश की वास्तविक प्रदर्शन की तुलना करती है। मौक़ा लागत 13 स्पष्ट लागत स्पष्ट लागत मौद्रिक को दर्शाते हैं संसाधन मालिकों के लिए किए गए भुगतान उदाहरणों में मजदूरी, पट्टे के भुगतान और ब्याज भुगतान शामिल हैं 13 अप्रत्यक्ष लागत सम्मिलित लागत फर्म द्वारा उपयोग किए गए संसाधनों से जुड़े हैं, लेकिन कोई प्रत्यक्ष मौद्रिक भुगतान नहीं के साथ। उदाहरण के लिए, एकमात्र मालिक के काम प्रयासों से जुड़ा एक स्पष्ट मौद्रिक भुगतान नहीं हो सकता है, हालांकि, एकमात्र मालिक अन्य जगहों पर मजदूरी कमा सकता है, उन कार्यों के प्रयासों से जुड़े एक निहित लागत है। फर्मों की पूंजी के लिए, इसमें एक निहित लागत शामिल है क्योंकि फर्म ब्याज प्राप्त कर रहा है या कहीं और वापसी की दर कमा सकता है। उच्चतम मूल्यवान विकल्प के साथ जुड़े निहित लागत को अवसर की लागत के रूप में जाना जाता है 13 रिवर्स साइड पर, विशेष रूप से किसी व्यक्ति के लिए, उदाहरण के लिए अंतर्निहित (मानसिक) राजस्व के रूप हो सकते हैं, एक व्यक्ति विशेष रूप से अपने मालिक का आनंद ले सकता है 13 आर्थिक लाभ आर्थिक लाभ कुल राजस्व के बराबर है दोनों अंतर्निहित और स्पष्ट लागत व्यवसाय में रहने के लिए एक फर्म के लिए, दोनों अंतर्निहित और स्पष्ट लागतों को कवर किया जाना चाहिए। अगर कंपनियां किसी बाजार में नकारात्मक आर्थिक लाभ प्राप्त कर रही हैं, तो वे उस बाजार को छोड़ देंगे। एक सामान्य मुनाफे में मजदूरी की लागत और पूंजी पर प्रतिफल की प्रतियोगी दर शामिल होती है। 13 लेखा मुनाफा लेखा मुनाफे आम तौर पर आर्थिक मुनाफे की तुलना में अधिक होता है, क्योंकि वे कुछ लागतों को छोड़ देते हैं, जैसे मालिक-प्रदान श्रम और कंपनियों की इक्विटी पूंजी का मूल्य। 13 जब आर्थिक लाभ की गणना, स्पष्ट और अवसर लागत को ध्यान में रखा जाता है। 13 उदाहरण: मान लीजिए कि कोई कैंडी स्टोर चलाता है और चलाता है जो प्रति माह 20,000 कमाता है और प्रति माह 14,000 का परिचालनात्मक खर्च करता है। दुकान के मालिक विशेष रूप से ग्राहकों के साथ सामाजिकता प्राप्त करते हैं, व्यापार के इस पहलू से स्वामी को आराम मिलता है, जो कि उसके लिए हर महीने 2,000 रुपये का है मालिक को पूंजी के साथ हित में 3,000 रुपये प्रति माह प्राप्त हो सकता है जो भंडार की सूची में जुड़ा हुआ है। वह एक अलग नौकरी में 5,000 एक महीने कमा सकती थी। 13 एक आय स्टेटमेंट 6,000 रुपये प्रति माह का लेखा लाभ दिखाएगा: 13 स्पष्ट राजस्व 20,000 13 अतिरिक्त लागत 14,000 ---------- लेखा लाभ 6,000 13 उत्तर: आर्थिक लाभ, जो आर्थिक निर्णय का निर्धारण करना चाहिए निम्नानुसार गणना की जाएगी: 13 स्पष्ट राजस्व 20,000 13 सम्पूर्ण राजस्व (समाजीकरण के मूल्य) 2,000 - - - - - - आर्थिक राजस्व 22,000 स्पष्ट लागत 14,000 13 सम्मिलित लागत: मालिकों की मजदूरी 5,000 इन्वेंट्री निवेश पर आवश्यक वापसी की दर 3,000 - - - - - - - आर्थिक लाभ (2,000) 13 आर्थिक दृष्टिकोण से, कैंडी स्टोर को खोलने का मतलब समझ में नहीं आता है। ग्राहकों के साथ आनंद लेने का निहित मूल्य पर्याप्त तथ्य के मुकाबले नहीं है, क्योंकि स्टोर मालिक कहीं और काम कर और कहीं और राजधानी को रोजगार देकर अधिक पैसा कमा सकता है।